إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي والتوطين الفعال

إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي والتوطين الفعال

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي
التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري
مقارنة الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي
شرح دور الموظف وصاحب العمل في التطوير الوظيفي
تطبيق المبادرات المبتكرة للتطوير الوظيفي للشركات
تقييم وتشغيل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال لسد الفجوات التنموية في المؤسسة
إعداد خطط التنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية

محاور الدورة التدريبية :

ماهية تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
تعريف المسار الوظيفي
الطرق الحديثة لتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة العاملين
فوائد واستخدامات تخطيط المسارات الوظيفية
التدريب وعلاقته بالمسار الوظيفي (مدخل إبداعي جديد)
أهمية ربط المسار الوظيفي بالتدريب
تخطيط التعاقب الوظيفي والاحلال والتطوير
تطوير خطة الاحلال والتعاقب الوظيفي

للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد
يرجى التوصل على


00971506494125واتساب